Opinions

Un brassage d'idées et de réflexions sur la conduite d'une entreprise

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Contenu de la vidéo :

* Trois grandes catégories d'action
* Le syndrome de la locomotive
* Tout miser sur les systèmes ou sur le management
* Oublier les trois rôles clés du manager

En partenariat avec  Maison du management

Transformation : ce qu'il ne faut surtout pas faire !

Maurice Thévenet

Maurice Thévenet est professeur au CNAM et à l'ESSEC. Il a mené une étude sur les facteurs de réussite et d'échec des grands programmes de transformation des entreprises et il nous en livre les conclusions avec beaucoup d'humour et de bon sens.
On retient, en creux, les règles simples qui font réussir ces grands projets et qui s'appliquent partout.   ■ DEB22 -2016/01-FR