Philosophies d'entreprise

Un leader remarquable témoigne du sens qu'il donne à  son projet

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Contenu de la vidéo :

• Des réductions de coûts drastiques
• Réorienter la bataille
• Vendre des valeurs ajoutées
• Réaffectation du personnel
• Une nouvelle expertise
• Enfin des résultats !
• Collaborer avec les clients, non les combattre
• Changer les règles

Sortir d'une logique volume / prix

Alain Guillemin

Homme de défis, Alain Guillemin nous explique comment il a radicalement fait évoluer l’offre produit pour sauver la société qu’il dirigeait. Plongé dès son arrivée dans une course effrénée à la réduction des coûts de production, il se rend vite compte que le problème est ailleurs : aucune  des méthodes employées ne permet de rétablir la situation face à une concurrence impitoyable.
« Il faut changer de bataille. Renoncer à toutes nos croyances. », annonce-t-il à son équipe dirigeante.
C’est lors d’un séminaire, coupés du monde, que son équipe trouve alors la stratégie qui s’avèrera très payante. â–  PE09_3-2011/11-FR-ENG